Because citizens are worth it

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With City Life, we wanted to have a more realistic representation of human or societal interaction and to enrich the City simulation with a human factor. We came up with different population types with different needs, which we called Cultures. There were 6 of these groups - each had different levels of wealth and preferences for one type of civic service or another, e.g. a preference for education rather than police service. City Life players, who have been a valuable source of feedback through the official forums and community websites, debated the culture concept a lot: Even if they generally liked the idea, we also heard that they weren’t all that fond of the buildings being heavily impacted graphically by the culture they belonged to, and that they didn't like the conflicts that appeared between the different culture groups. We still believe that caring for the diverse needs of the inhabitants is an important part of city management – by inhabitants I also mean the companies within it - but especially the “human” residents. So we decided to review the concept of “cultures” from the ground up to in order to reach something more realistic.

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Für City Life wollten wir eine noch realistischere Darstellung der menschlichen bzw. gesellschaftlichen Interaktion schaffen und die Städtebausimulation mit einem menschlichen Faktor bereichern. Dies setzten wir mit verschiedenen Bevölkerungstypen mit unterschiedlichen Bedürfnissen um, die wir Kulturen nannten. Es gab 6 solcher Gruppen, mit unterschiedlichen Vermögensstufen und unterschiedlichen Vorlieben für bestimmte Arten von Infrastrukturangeboten, z.B. eine Bevorzugung des Schulwesens gegenüber den Polizeidiensten. Unter den City Life-Spielern, von denen wir über die offiziellen Foren und Community-Websites viel wertvolles Feedback erhalten haben, wurde das Kultur-Konzept heiß diskutiert. Obwohl die Idee grundsätzlich Anklang fand, waren viele Spieler u.a. nicht sehr begeistert über den großen Einfluss, den die jeweilige Kultur auf den grafischen Stil der Gebäude hatte. Auch mochten viele die Konflikte nicht, die zwischen den verschiedenen Kulturgruppen entstanden.Wir finden nach wie vor, dass es ein wichtiger Bestandteil der Stadtverwaltung ist, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Bewohner einzugehen - und mit Bewohnern meine ich zwar auch die Firmen im Spiel, aber vor allem die menschlichen Bewohner. Also beschlossen wir, das Konzept der Kulturen von Grund auf zu überdenken, um etwas Realistischeres zu erreichen.

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Pour City Life, nous avons voulu représenter les interactions humaines et sociales avec un maximum de réalisme, afin de véritablement ancrer le facteur humain dans la simulation. C’est ainsi que nous avons créé différents groupes parmi la population appelés cultures , obéissant chacun à certains besoins. Ils sont au nombre de six, répondent chacun à différents critères de richesse, et ont des préférences spécifiques quant aux services publics (par exemple l’éducation primant sur la police). Les joueurs de City Life, dont les commentaires postés sur les forums officiels et les sites Internet dédiés à la communauté nous ont été d'une aide précieuse, ont beaucoup débattu de cette notion de culture. Et si le concept leur plaisait globalement, nous avons compris que l’identification graphique des bâtiments à une culture donnée et les conflits qui pouvaient naître entre les différents groupes culturels ne faisaient pas l’unanimité. Nous continuons à penser que l’attention portée aux besoins des habitants reste primordiale dans la gestion d’une ville. Par habitants, j’entends également les sociétés implantées dans la ville, mais en l’occurrence, plus spécifiquement les être humains. Nous avons donc décidé de revoir le concept de culture en profondeur, dans un souci de réalisme.

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